第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。销售人员业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒。
　　第二条考核办法分为两大部分：
（一）月收入方面考核
1、基本工资
2、销售量目标考核
（1）业绩提成
（2）超额提成
（二）年终奖金
销售人员收入=基本工资+业绩提成+超额提成+年终奖金
　　第三条销售人员的基本工资：
（一）试用期销售人员工资
试用期销售人员基本工资为2500元/月+包午餐
（二）试用期三个月
（三）转正：（1）可提前转正

说明：试用期间鼓励新进人员提前转正，这也是对新进人员的一种奖励；随时下岗与顺延试用期是一种反向激励，让新进人员也有一定的压力感；试用期间可没有硬性销售指标，但可以规定考核项目，据销售情况可以给予一定的业绩